Wie ben ik

Ik ben een verenigingsmanager en projectleider die het mooiste werk ter wereld heeft ontdekt door een onverwachte route af te leggen; eerst jarenlang in de financiële dienstverlening en de semi-publieke sector, om uiteindelijk daar terecht te komen waar mijn hart écht ligt: op het sportcomplex.

Mijn professionele fundament ligt in het leidinggeven. In de verzekerings- en hypothekenwereld gaf ik leiding aan middelgrote en grote teams; later stapte ik over naar de semi-publieke sector waar ik in een dynamische, veranderende omgeving werkte aan de transitie naar datagedreven werken. Toen ik voelde dat ik toe was aan meer tastbaar resultaat en meer eigenaar wilde zijn van wat ik opleverde, maakte ik de overstap naar projectmanagement. Ruim vijf jaar lang werkte ik met veel inzet aan implementaties, data-projecten en procesveranderingen. Ik leverde goed werk, maar diep vanbinnen miste ik iets: echte passie.

Ik heb lang en veel nagedacht over "de volgende stap". Nooit raakte ik echt overtuigd van wat ik bedacht, of wat er op mijn pad kwam. Ik werd er niet gelukkig van, en dat besef knaagde.

Dat was het moment waarop ik besloot het zoektocht-circus even los te laten. Geen nieuwe opleidingen, geen sollicitatiegesprekken meer. In plaats daarvan richtte ik me op de dingen waar ik wél energie van kreeg: mijn kinderen en sporten. Vooral voetbal.

Het begon met helpen bij de training van mijn jongste zoon. Iets kleins, iets vrijblijvends. Maar het werd al snel meer; een volledige lichting trainen en organiseren, meedenken over ontwikkeling, gesprekken voeren over jeugdbeleid, sportplezier en vrijwilligers. En precies dáár ging het vuurtje branden. Ik voelde passie, eigenaarschap, drive. Mijn kwaliteiten — analyseren, verbeteren, organiseren — kregen ineens een podium dat bij me paste.

" Dit werk heeft zoveel waarde — niet alleen voor één club, maar voor zóveel clubs in Nederland "

Vanaf dat moment ging het hard. Ik kwam in contact met het bestuur van de vereniging en voor ik het wist tekenden we samen een parttime contract: Sinds april 2025 ben ik verenigingsmanager bij een club die keihard groeit en vol ambities zit. En ik merk elke dag weer hoe goed dit bij mij past: de verantwoordelijkheid, de zichtbaarheid van resultaat, het bouwen aan sportplezier en aan een organisatie waar kinderen, trainers en vrijwilligers beter van worden.

Maar één ding drong zich steeds sterker aan me op; dit werk heeft zoveel waarde! Niet alleen voor één club, maar voor zóveel clubs in Nederland.

Vrijwilligers die overbelast raken, bestuursleden die tijd tekortkomen, jeugdopleidingen die sturing nodig hebben, meidenvoetbal en de jongste jeugd die beter georganiseerd moeten worden, clubprocessen die slimmer kunnen… Overal spelen dezelfde uitdagingen.

En dát is waar “De 12e man” is ontstaan.
Ik heb de kans, en het verlangen, om meer sportverenigingen te helpen professionaliseren, te ontzorgen en te laten groeien. Om structuur te brengen waar het nodig is, om beleid te vertalen naar uitvoering, en om de clubcultuur te versterken zodat mensen met plezier blijven bijdragen.

Mijn kracht ligt in scherp analyseren, verbeteren, implementeren en mensen meenemen in veranderingen. Strategisch denken en praktisch handelen. En dat alles met een enorme passie voor sport, ontwikkeling en jeugd. Omdat ik geloof dat kinderen groeien wanneer hun omgeving goed georganiseerd is en omdat dat mij misschien wel het grootste werkplezier van alles geeft.